La montée en puissance des exigences européennes en matière de durabilité et de transparence extra-financière contraint de plus en plus de PME à fournir des informations environnementales, sociales et de gouvernance. C’est dans ce contexte qu’émerge le VSME, un standard volontaire conçu pour aider les entreprises à structurer leur reporting ESG. Comment appliquer la norme VSME ? Quels éléments différencient le VSME du CSRD ?

Qu’est-ce que le VSME ?

Le VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed micro-, small- and medium-sized undertakings) est un standard volontaire de reporting de durabilité.

La norme VSME a été finalisée par l’EFRAG et remise à la Commission européenne le 17 décembre 2024, puis adoptée sous forme de recommandation officielle par la Commission le 30 juillet 2025. Cette date marque son entrée dans le paysage européen des standards volontaires de reporting durable.

En ce sens, le VSME fournit un cadre commun aux PME pour structurer et présenter leurs informations ESG (environnementales, sociales et de gouvernance), sans appliquer l’ensemble des exigences prévues pour les entreprises soumises à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

En outre, l’application des standards ESRS (European Sustainability Reporting Standards) représenterait pour ces entreprises une charge disproportionnée.

Ainsi, la norme VSME a donc été conçue pour offrir :

  • un cadre ESG simplifié et lisible ;
  • une approche compatible avec les capacités opérationnelles des PME.

VSME vs CSRD vs ESRS 

La CSRD est une directive européenne qui rend le reporting de durabilité obligatoire pour certaines entreprises, selon leur taille et leur statut. Elle fixe le cadre réglementaire du reporting ESG au niveau européen. Les ESRS sont les standards techniques qui précisent le contenu du reporting exigé par la CSRD. Ils détaillent les informations environnementales, sociales et de gouvernance que les entreprises concernées doivent publier. À l’inverse, le VSME s’applique aux entreprises non cotées qui ne sont pas soumises à la CSRD.

Quelles entreprises sont visées par le VSME ?

Conformément aux seuils définis par la réglementation européenne, le VSME s’adresse aux micro-entreprises, petites et moyennes entreprises non cotées.

Dans la pratique, le VSME est particulièrement pertinent pour les entreprises qui :

  • évoluent au sein de chaînes de valeur exposées aux exigences CSRD ;
  • cherchent à formaliser leurs données de durabilité sans appliquer les standards ESRS.

L’adoption du VSME repose exclusivement sur une démarche volontaire et n’entraîne aucune obligation réglementaire supplémentaire.

Comment est structuré le Voluntary Standard for non-listed micro-, small- and medium-sized undertakings ?

Le VSME est conçu comme un standard modulaire et progressif, permettant aux PME d’adapter leur niveau de reporting ESG à leur maturité et à leurs ressources.

Modularité et approche pratique

Le VSME s’articule autour de deux modules.

Le module de base constitue le socle du standard. Il regroupe un ensemble d’informations essentielles permettant à une PME de présenter son activité et ses principales pratiques ESG, à partir d’indicateurs volontairement limités.

Le module complémentaire permet, sur une base volontaire, d’approfondir le reporting en détaillant davantage les politiques, objectifs et actions engagées. Il s’adresse aux entreprises souhaitant structurer une démarche ESG plus avancée.

Cette organisation modulaire facilite une montée en maturité progressive, sans imposer un niveau d’exigence uniforme.

Exemples d’indicateurs du VSME

Les indicateurs du VSME couvrent les principaux volets environnementaux, sociaux et de gouvernance.

À titre d’exemple, la norme VSME peut inclure sur le volet environnemental des indicateurs relatifs :

  • aux consommations énergétiques par site ou par usage ;
  • aux émissions de gaz à effet de serre directes et indirectes (Scopes 1 et 2) ;
  • à l’existence d’une politique énergétique formalisée ;
  • aux actions engagées pour en améliorer la performance.

Sur les volets social et gouvernance, il peut également intégrer des indicateurs simples relatifs à l’effectif, à la formation ou à l’organisation de la responsabilité RSE.

L’objectif du VSME n’est pas l’exhaustivité, mais la structuration de données fiables et comparables, adaptées à la réalité des PME.

Comment lire un reporting VSME ?

Un reporting VSME n’a pas vocation à atteindre le niveau de granularité d’un rapport CSRD. Il est conçu pour être lisible, proportionné et comparable, avec une logique ascendante, depuis des données opérationnelles (consommations, émissions, actions) vers des indicateurs consolidés. L’objectif est de fournir une vision structurée de la performance ESG de l’entreprise, sans la complexité des standards ESRS.

Quelles sont les 3 étapes de mise en place d’un VSME en entreprise ?

La mise en œuvre d’un VSME repose sur une démarche structurée, mais simple, qui s’appuie notamment sur une gestion de l’énergie plus lisible et mieux organisée. Elle vise à permettre aux PME de produire une information ESG cohérente, sans mettre en place une organisation complexe.

Diagnostic initial

La première étape consiste à dresser un état des lieux des pratiques existantes.

L’entreprise identifie les données déjà disponibles, en particulier sur le plan environnemental, comme les consommations énergétiques et les émissions associées, ainsi que les pratiques sociales et de gouvernance en place.

Cette phase permet de déterminer le niveau de maturité ESG de l’entreprise et de poser les bases du reporting.

Dans ce contexte, un audit énergétique permet de fiabiliser les données de départ et d’identifier les principaux postes de consommation, notamment dans les bâtiments tertiaires et industriels.

Choix d’un module adapté

Le choix du module dans le cadre du VSME ne repose pas sur la taille de l’entreprise, mais sur son niveau de structuration des données ESG et sur les attentes de son écosystème.

Une PME disposant de données limitées ou hétérogènes privilégiera généralement le module de base, afin de formaliser une première information cohérente.

À l’inverse, une entreprise déjà sollicitée par ses clients ou financeurs pour des informations ESG plus détaillées pourra s’orienter vers le module complémentaire pour renforcer la lisibilité et la crédibilité de son reporting.

Ce choix n’est pas figé, car le VSME permet une évolution progressive, en fonction de la maturité de l’entreprise et de la structuration de ses données dans le temps.

Collecte et consolidation des données

La dernière étape consiste à organiser la collecte et la consolidation des données afin de garantir leur cohérence et leur fiabilité.

Pour le volet environnemental, cela implique notamment de structurer le suivi des consommations énergétiques, en particulier dans le secteur tertiaire, ainsi que les indicateurs associés. Ces données constituent le socle du reporting VSME et permettent d’assurer la comparabilité des informations dans le temps.

Opéra Énergie intervient dès la phase de diagnostic, en apportant une lecture claire et structurée des consommations énergétiques indispensables à toute démarche VSME.

VSME : outil de structuration des données ESG des PME

Au-delà du cadre de reporting, le VSME permet aux PME de structurer et d’exploiter des données ESG souvent existantes, mais dispersées, en particulier sur les enjeux environnementaux et énergétiques.

Structurer des données ESG aujourd’hui dispersées

Dans de nombreuses PME, les données ESG existent déjà, mais de manière fragmentée :

  • factures énergétiques ;
  • indicateurs RH ;
  • actions ponctuelles non formalisées.

Le VSME fournit un cadre commun permettant d’organiser ces informations, d’en assurer la cohérence et de limiter la multiplication de formats ou de demandes hétérogènes émanant des parties prenantes.

Poser les bases d’un suivi ESG dans le temps

En s’appuyant sur des indicateurs suivis de manière régulière, notamment via des dispositifs de monitoring énergétique, le VSME permet aux PME de passer d’une logique ponctuelle ou déclarative à une logique de suivi dans le temps.

Sur le volet environnemental, et en particulier énergétique, cette approche facilite :

  • l’analyse des évolutions ;
  • l’identification des principaux postes de consommation ;
  • la comparaison des données d’une année sur l’autre.

Cette structuration progressive des indicateurs permet d’engager des actions d’efficacité énergétique sur des bases fiables, tout en posant les premières bases d’un système de management de l’énergie.

Ressources pour accompagner le VSME 

Pour faciliter l’adoption du VSME, la Commission européenne et l’EFRAG prévoient des dispositifs de soutien, comme un projet européen dédié au reporting de durabilité des entreprises dans le cadre du Technical Support Instrument 2025, un forum PME animé par l’EFRAG pour partager les bonnes pratiques, ainsi que des guides d’application et des outils numériques destinés à accompagner la mise en œuvre du standard.

Comment Opéra Énergie accompagne une démarche VSME en entreprise ?

Le VSME repose sur la capacité des PME à structurer, fiabiliser et exploiter leurs données ESG, en particulier sur le volet énergétique.

Opéra Énergie accompagne les entreprises sur ces dimensions opérationnelles, en intervenant sur :

  • l’analyse des consommations des principaux postes ;
  • l’identification de leviers d’amélioration lors d’un audit énergétique d’entreprise ;
  • le suivi des données à long terme.

Cet accompagnement permet aux PME d’alimenter leur reporting VSME avec des données énergétiques fiables.

De plus, cette démarche volontaire devient progressivement un outil de pilotage de la performance énergétique et environnementale en facilitant le déploiement de solutions d’efficacité énergétique adaptées aux usages.

Diplômée d'un master en environnement, Alexandra a exercé pendant quinze ans dans des bureaux d'études techniques.

Depuis 2019, elle est rédactrice web spécialisée sur les sujets liés à l'énergie et l'environnement. Passionnée par les enjeux de la transition énergétique, elle associe sa plume à son expertise pour rédiger des contenus qui répondent aux enjeux des entreprises.